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印刷包装行业如何做赢利的‘创造趋势’企业
来源: | 作者:xdyinshua | 发布时间: 2017-02-14 | 920 次浏览 | 分享到:
  印刷人喜欢参加各类论坛或展会,既了解新技术、新产品、新理念、新动态也了解印刷业的发展趋势。这并无不妥,?#27426;?#22914;果偏听偏信一些?#28907;?#30422;地传播的“印刷业发展趋势?#20445;?#24182;非是幸事;尤其在复杂的经济形势中更宜审慎待之。
  印刷人喜欢参加各类论坛或展会,既了解新技术、新产品、新理念、新动态也了解印刷业的发展趋势。这并无不妥,?#27426;?#22914;果偏听偏信一些?#28907;?#30422;地传播的“印刷业发展趋势?#20445;?#24182;非是幸事;尤其在复杂的经济形势中更宜审慎待之。
  
  成熟的企业永远会给自己留有余地,?#20063;?#20250;亮出底牌。例如设备制造商往往会?#25159; ?#25512;出一代、研发一代、储备一代”的做法,即除了其在市场上销售的产品外,它还“储备了一代”、“研发了一代”。但纵观当下传播甚广的“印刷未来趋势?#20445;?#26080;外乎就是包装印刷、数码印刷或“智能印刷”、标签印刷等,早已属“旧闻?#20445;?#20174;数据来看效益亦多有变数,经营喜忧参半。
  
  须要指出的是,经营与战略是两码事。战略需要契合趋势,经营却要统筹主观条件与客观条件。企业的成败主要看经营,而不是战略。那些动辄称“无论是什么时代,只要站在风口上,猪都能飞上天”的预言家,更象一个随波逐流的忽悠者。我国印刷及设备器材制造业,从来就是一个不科学的行业,盲?#23458;?#36164;、跟风投资是通病,只要有一个“?#26696;狻背魷郑?#32780;?#39029;?#33258;“权威人士?#20445;?#39532;上就会有一帮人去哄抢。企业要成功最关键之处,在于抓住“资源稀缺性”或创造“稀?#31508;?#22330;?#20445;?#22312;一个机会主义盛行的印刷环境里,由于盲从者“?#26696;?#21518;继的加入?#20445;?#26089;已稀释了机会与利润。所谓的“趋势?#20445;?#36824;重要吗?
  
  也须要指出的是,现代社会的开放性、“地球村?#31508;?#29305;质,决定了印刷业内企业信息的公开化、透明化。而企业经营,想取得成功,又必须在一方面或多方面确立其壁垒,或技术、或人材、或模式,或价格,或资源,或整合能力,或信息。即企业既要开放,也要保守和“保密”。壁垒就是优势。这依然与经营相关,而无关趋势。腾讯能成功,因为它是吃螃蟹者。但今天互联网早已成千军万马之势,腾讯?#28304;?#20013;的“趋势”早已是他义,恰恰是当人们未曾察觉时,腾讯推出了“微信”又夺得新市场领地。你应佩服的是腾?#23545;?#20445;持产品研发商业秘密的高明、及其对市场空白点的洞察。
  
  能挣钱的是“有本事刮起第一阵风”的企业,而不是“站在风口上的企业?#20445;?#33021;挣钱的是“创造趋势”的企业,而不是?#26696;?#38543;趋势的企业”。
  
  从这个角度来说,印刷人大谈特谈被视为“趋势”或?#26696;?#36895;增长”的柔版印刷、标签印刷、模内标签、数码印刷、包装印刷,并不重要,重要的是我们如何抓住其中的空白点,并且做好充分的准备,不轻易出手、一出手就要树立优势(在技术、市场、价格、模式、人材、服务等一方面或多方面确立优势或壁垒),如此才能挣钱。否则会在云里?#27425;?#37324;去、千人一面的“趋势”?#24615;?#22836;转向,并且“亏得不明不?#20303;薄?/span>
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